O Escritório de Projetos é uma estrutura organizacional que centraliza as informações, o planejamento, a organização, o acompanhamento, o controle e o encerramento das atividades de um conjunto de projetos.
Os objetivos do PMO na Organização extrapolam o simples monitoramento dos projetos em andamento; sendo o centro de excelência em gerenciamento de projetos que dá suporte em Metodologias, Políticas, Padrões, Ferramentas, Métricas, Repositório de informações, Histórico dos projetos, Coordenação das interfaces entre os projetos e Treinamento aos Gerentes de Projeto; sempre dependendo do tipo de Escritório de Projeto e nível de maturidade, que sua empresa almeja.
Formada por uma equipe de Consultores certificados PMP (Project Management Professional) e possuidora de um portfólio de projetos gerenciados e implementados em médios e grandes clientes, a Pinfo está apta a sugerir as melhores soluções corporativas, e, visa promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos, assim como melhorar o desempenho dos profissionais e organizações da área, estabelecendo padrões de gerenciamento de projeto, provendo seminários, programas educacionais, e certificando profissionais que, cada vez mais, as organizações desejam para os seus gerentes de projeto.
A condução simultânea de projetos de larga escala requer uma estrutura de coordenação voltada à gestão integrada dos fatores críticos que a execução desses projetos envolve; exige dedicação dos responsáveis por suas atividades, assim como uma estrutura apropriada de suporte. Nossa equipe de consultores é formada por profissionais em constante evolução profissional; possuímos um portfólio de treinamentos, workshops internos, programas de desenvolvimento de competências que - como a consultoria em gerenciamento de projetos e a implementação de PMO - também são produtos oferecidos aos nossos clientes, garantindo a atualização e a capacitação plena de todos.